全国妇联人才开发培训中心

2010年工作总结和2011年工作思路

（2010年11月15日）

2010年工作总结

2010年，在全国妇联党组、书记处，特别是范继英书记及管委会的领导下，人才开发培训中心（以下简称中心）抓住国家对人才培训工作重视的机遇，创新培训领域，整合培训资源，强化服务意识，加强内部管理，在“服务大局、服务基层、服务妇女”中找准培训工作的切入点，坚持在继承中创新，推进培训工作取得新的进展。全年，共组织、接待各类培训班和会议58期，培训服务3760多人。其中举办全国地县妇联干部科学发展专题培训班8期，培训学员919名，覆盖全国29个省区市的800多个地县；自主拓展培训业务，联合妇联机关有关单位和相关省区市妇联进行妇联干部、行业女干部培训，培训学员近千人，推动了妇联干部及妇女干部队伍素质的提高。经营收入与去年同期相比增长了10%。

一、调研走访，规划中心长远发展

一是了解情况，查找问题。深入天津基地每一个角落、每一个岗位，检查设备，检查安全，掌握第一手资料。通过多次召开座谈会、与员工交心谈心等，广泛征求意见，查找突出问题，深入细致地做好思想工作。二是走访相关部门，了解政策。走访联络了中直管理局、财政部、人力资源社会保障部、商务部、中央党校、清华大学等30多个部委、单位及相关培训机构，邀请10多家企业考察天津基地，争取支持合作。采取走出去、请进来的方法，了解有关政策，借鉴科学经验，寻找发展出路。三是科学定位，谋划发展。通过集思广益，初步确定了中心定位： “满足各界妇女不断增长的学习需求，提高综合素质需求，面向妇女，面向未来，培养和开发创新型、复合型优秀妇女人才”；中心文化：“艰苦奋斗，团结合作，创新发展”；将整合资源、拓展项目，加强管理、推进中心基础建设作为重点工作，为中心长远发展明确了目标、指明了方向。

二、打造品牌，做好妇联专题培训

巩固完善原有的培训模块，创新培训方式方法，认真做好地县妇联干部科学发展专题培训，做深做细做成精品，不断提高广大地县妇联干部理论素养、领导能力、协调能力和执行能力。一是完善课程设置。紧扣科学发展这一主题，结合国家出台的有关惠及妇女儿童的政策，结合全国妇联的重点工作，结合受训学员特点和地县妇女工作实际，对课程进行全面整合完善，精选培训师资，邀请全国妇联、相关部委领导、知名专家学者授课，既有政策解读，又有工作方式方法传授，还有工作经验交流分享，做到有名师、有名课、有研讨、有收获。二是细化服务流程。组织发动广大干部员工进一步细化完善培训、接待、服务流程，做到每一项工作定人、定位、定责。三是做好教学评估。定期组织座谈，听取学员意见建议，了解学员需求和工作特点，及时调整完善课程，不断提升教学效果和服务水平。学员们表示，培训内容丰富，课程新颖，政策性、实用性强，为基层妇联干部搭建起一座学习、交流、互动的平台；通过培训，增长了知识，开阔了眼界，提高了素质。

三、整合资源，培训项目多元拓展

坚持承接妇联内部培训和争取社会培训资源两条腿走路的方针，在做好原有自主培训项目的同时，开发国内、国际项目，不断扩大培训覆盖面，使不同群体妇女共享培训资源。一是围绕全国妇联重点工作开展培训。配合全国妇联组织部完成了全国妇联/李嘉诚基金会农村“两委”女干部培训试点项目前期调研座谈及信息收集工作，为培训试点项目的开展打下了良好的基础。积极争取爱心企业支持，培训海南省女村官正职。二是开展科技女性公益讲座。与交通部水运设计研究所和北京市政法干部学院合作，开展心理调适、运用哲学思维方法创造美好人生等公益讲座,受到科技女性的欢迎。三是争取项目开展培训。与公安部反拐办、国际劳工组织联合开展反对拐卖妇女儿童培训项目，与国家控烟办联合开展控烟知识讲座，与权益部联合开展艾滋病防治知识讲座。四是培训农产品女经纪人。来自天津、河北、内蒙古、山东的100名农产品女企业家和农村妇女创业就业致富带头人参加了培训和考试，获得由人力资源社会保障部颁发的农产品经纪人中级职业资格证书。五是探索开展不同职业女性群体培训。分别与黑龙江省公安厅和广东、贵州、江西等省妇联及河南省有关单位合作开展专题培训，培训学员400多人。六是继续开展 “儿童早期教育与营养保健高级研修班”。七是开发天津当地资源，先后接待三星、天狮等集团开展业务培训,接待服务2150多人。全年，争取培训资金100多万元。

四、强化管理，积极推进基础建设

按照“抓两手、两促进”的原则，在充分发挥中心业务职能的同时，认真抓好基础建设。一是健全规章制度。为规范管理，中心制定完善各种制度、培训流程、业务规范等20余项，并修订成册，下发各部门，做到有章可循，照章办事。制定并上报岗位设置实施方案。二是开展大讨论。以我为中心发展贡献智慧和力量，创建‘学习型、创新型、服务型’组织大讨论，集全体员工智慧共谋、共促中心发展。三是改善基础设施。投入15万余元对天津基地基础设施进行修缮，对部分陈旧老化设备进行更换，改造部分上下水管线，清洗锅炉，粉刷客房、会所、教学楼内墙面以及检修检测消防设施等。种植花木数百株，铺设草皮千余平米，使天津基地教学环境进一步改善，保障能力进一步提升。四是做好员工培训。采取以会代训、以老带新、互教互学、技能比赛、专题讲座、读书活动等形式，积极开展业务培训，使员工整体业务素质得到进一步提升。五是高度重视安全。高度重视安全工作，注重做好防火、防盗，节假日、重要活动前认真组织安全大检查，发现问题及时解决，确保安全。六是开展节能减排。进行节能减排及环保知识宣传，强化节能意识，做到随手关灯，节约用水，利用二次循环水浇灌花木。七是加大宣传力度。通过中国妇女报、中国妇运、中国妇女网等对培训工作进行宣传40多次，积极筹建、开通网站。

五、创先争优，让党旗在中心飘扬、党徽在岗位上闪光

在抓好业务工作和管理建设的同时，结合中心实际，按照 “五个好”、“五带头”的标准和 “五着力，五争创”的要求，深入开展创先争优活动，让党旗在中心飘扬、党徽在岗位上闪光。一是加强支部建设。根据中心党支部实际情况和工作需要，年初完成了党、团支部改选。两名预备党员转为正式党员，选派入党积极分子参加机关党委的学习，两名青年递交了入党申请书。二是坚持“三会一课”制度。全年召开民主生活会1次、支部党员大会2次、支委会6次，上党课3次,组织党支部活动1次。党支部委员与中心每名员工都进行了谈心。三是开展岗位创先争优。注重把创先争优与岗位建功融为一体，把抓业务与抓党建紧密结合起来，开展了创建先进班组、争当优秀员工的活动，激发了广大员工干事创业的热情和动力。团员青年积极奉献，团支部被中直团委评为“中央直属机关五四红旗团组织”荣誉称号。四是树立先进典型。注重宣传在平凡岗位上、群众身边的优秀党员、优秀骨干，开展话说身边人、身边事活动，评出6名岗位之星，张榜公布，形成正确导向，营造争创先进、争当模范的浓厚氛围。五是解决实际问题。在今年经营收入有所增加的前提下，为员工上调工资人均15%；解决保洁工中午休息和员工夫妻分住的问题；定时开放电脑室，满足员工学习需求。

一年来虽然我们积极努力，中心的工作取得了一定的成绩，挤出有限资金增加员工工资、改善基础设施、改善培训环境，但是，由于天津基地建成近十年，基础设施陈旧老化，缺少区位优势及相关政策制约，没有长效培训资源。中心在自我运营方面相对能力较弱，还存在一些困难和问题，恳请书记处继续关心、支持、帮助，推动中心发展。

2011年工作思路

围绕“把妇联组织建设成为党开展妇女工作的坚强阵地和深受广大妇女信赖和热爱的温暖之家”主题，结合培训中心实际，注重层次性、突出针对性、提高实效性，帮助不同妇女群体提高自身素质和能力，努力打造品牌，创新发展，将培训中心建设成为妇联干部提升能力、广大妇女提升素质的“坚强阵地和温暖之家”。

一、工作目标

努力将培训中心建设成为，宣传党的路线、方针、政策以及国家出台的惠及妇女儿童的法律、法规、政策的宣传平台；推动全国妇联重点工作落实到基层，了解基层妇联工作情况、干部思想状况，与基层妇联沟通联系的互动平台；学习业务知识、掌握群众工作方法、交流经验、展示成果，提高妇联干部“三服务”水平，建设“三型”组织的学习平台；满足不同层次、不同群体妇女提升素质、提高能力，增强性别意识，树立“四自”、“四有”新女性的提升平台。

二、主要工作

一是配合全国妇联组织部做好省区市妇联主席研修班、执委研修班、妇女工作专题研讨班的培训保障和服务工作。二是继续完善妇联干部培训品牌，办好全国地县妇联干部科学发展专题培训班。三是配合国务院妇女儿童工作委员会办公室筹办新一轮全国妇女儿童工作委员会办公室干部培训。四是争取国家部委、全国妇联各部门、省区市妇联和社会资源，拓展国内、国际项目，与有关单位积极开展以提高妇女素质和职业技能的培训，努力探索中心培训长效机制。五是强化内部管理，抓好党团干部队伍建设，提升员工整体素质、培训保障能力和服务水平。六是积极争取支持，推进天津基地基础设施改造。